021-44269532
دوره MBA یکساله

دوره MBA یکساله دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف مهر 1400

فواید اصلی این دوره برای من چیست؟

فواید اصلی این دوره برای من چیست؟

  • توسعه دانش مدیریت

  • توسعه مهارتهای فردی برای مدیریت اثربخش

  • گسترش شبکه ارتباطات فردی

  • خلق و گسترش کسب و کار

ایا این دوره برای من مناسب است؟

  • اگر می خواهید كسب و كار خود را راه بيندازید
  • اگر صاحب، مدير و یا كارشناس در شرکتی هستید و می خواهید كسب و كارتان را رشد دهید، در شغل فعلي خود موفق تر باشید يا موقعيت هاي شغلي بهتر براي خود فراهم كنید
  • اگر مدير یا كارشناس سازمانهاي دولتي و عمومي هستید و قصد دارید كار خود را بهبود دهید يا موقعيت هاي جديد خلق كنید
  • شما می توانید در هر یک از بخشهاي كشور از صنعت و معدن ، نفت و گاز، سلامت، بانك و خدمات مالي، و گردشگري مشغول باشید
  • شما می توانید در یک شركت توليدي، خدماتي، و یا تجاري مشغول باشید

این دوره برای شما مناسب نیست

  • اگر صرفا به دنبال دريافت مدرك يا گواهي هستيد
  • اگر نيازي به ارتقاي مهارتهاي مديريتي خود نمي بينيد
  • اگر فرصت نداريد مطالعه كنيد و مهارتهاي جديد ياد بگيريد
  • اگر فرصت ندارید هر هفته علاوه بر کلاس ۸ ساعت زمان برای آماده سازی حضور در کلاس اختصاص دهید

چرا دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف؟

  • اولين در ارائه دوره کارشناسی ارشد MBA در ایران از سال 1379
  • آموزش بیش از 1000 نفر از مدیران و کارشناسان کشور در قالب دوره هاي MBA يكساله از سال 1389
  • کاملترین، كاربردي ترين و به روز ترين مجموعه دروس
  • بهره گیری از اساتید دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف
  • همتراز استانداردهای بین المللی در آموزش مدیریت
چرا دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف؟

نظرات دانش آموختگان

برنامه دوره

شروع دوره :

مهر 1400

طول دوره:

حدود یکسال

مکان:

دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

زمان کلاسها:

چهارشنبه‌ها ساعت 20-16
پنجشنبه‌ها ساعت 14-8

دروس:

بالغ بر ۲۴۰ ساعت آموزشی شامل پنج درس اصلی (مدیریت بازاریابی، مدیریت استراتژیک، اقتصاد برای مدیران، مدیریت مالی، رفتار سازمانی) و پنج درس از بین دروس تخصصی به انتخاب مدیر دوره

نحوه دریافت گواهی :در پایان دوره بر اساس عملکرد شما گواهی از طرف دانشگاه صنعتی شریف صادر و در اختیارتان قرار خواهد گرفت.

هزینه دوره های سال 1400

30 میلیون تومان

تخفیفات

فارغ التحصیلان، دانشجویان و همکاران خانواده بزرگ شریف از دو میلیون تومان تخفیف در پرداخت شهریه دوره برخوردار خواهند بود‌.

برخی اساتید دوره

لیست دروس اصلی / الزامی

مدیریت بازاریابی

مدیریت بازاریابی

هدف از ارائه این درس آشنایی شرکت‌کنندگان در دوره با مفاهیم پایه‌ای مدیریت بازاریابی است. مدیریت بازاریابی شامل شناخت بازار، ایجاد استراتژی و برنامه بازار، ارائه ارزش برای بازار هدف و کسب ارزش از بازار می‌باشد. در این درس با ارائه مثال‌های متنوع از شرکت‌های معتبر، تلاش می‌شود تا مفاهیم درس به طور کاربردی مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. شناخت بازار، تدوین استراتژی و برنامه بازاریابی، مدیریت ارتباط با مشتریان، مدیریت برند و مدیریت آمیخته بازاریابی محورهای عمده این درس را تشکیل می‌دهند.
استراتژی

استراتژی

در این درس، دانش‌پذیران با مفاهیم پایه استراتژی آشنا می‌شوند. همچنین فرآیند تدوین برنامه استراتژیك در یك بنگاه اقتصادی و اجرای آن در عمل آموزش داده می‌شود. در رابطه با مفاهیم پایه موضوعاتی همچون رقابت‌پذیری، اثر‌بخشی عملیاتی، مدل كسب و كار و استراتژی توضیح داده می‌شود. در ارتباط با فرآیند تدوین و پیاده‌سازی استراتژی، به مباحثی همچون تدوین ماموریت و چشم‌انداز سازمان، ارزیابی محیط بیرونی، تحلیل نقاط قوت و ضعف بنگاه و فرموله كردن استراتژی خواهیم پرداخت. علاوه بر تکنیک‌های شناخته شده فرموله كردن استراتژی، دانش پذیران با تكنیك كارت امتیازی متوازن برای اجرایی كردن استراتژی آشنا خواهند شد.
اقتصاد برای مدیران

اقتصاد برای مدیران

هدف این درس آشنایی با مبانی علم اقتصاد به روش تحلیلی است. علم اقتصاد با مطالعه رفتارها و تصمیمات اقتصادی جامعه، به سئوالات اساسی در مورد چگونگی تخصیص منابع پاسخ می‌دهد. حل چالش بین تقاضاهای نامحدود و کمیابی منابع، مهم‌ترین مسئله اقتصادی جامعه است. اقتصاد توضیح می‌دهد که چگونه منابع کمیاب به کاربردهای مختلف و رقیب تخصیص می‌یابد. اقتصاد، رفتارهای عاملان اقتصادی را در مورد مصرف، تولید، مبادله و به کارگیری کالاها و خدمات بررسی می‌کند. این تعریف، علم اقتصاد را در حوزه علوم انسانی قرار می‌دهد. این درس پیش نیاز درس استراتژی است.
مدیریت مالی

مدیریت مالی

در این درس علاوه بر توانایی تجزیه و تحلیل و حضور فعال در بازارهای مالی می‌توانند وضعیت مالی شرکت‌ها و مؤسسات را مورد ارزیابی قرار دهند و در اخذ تصمیمات مالی مؤثر در سازمان‌ها، نقش اساسی ایفا کنند. دانش مدیریت مالی بر این فرض قرار دارد كه هدف اصلی و شاخص مدنظر مدیریت حداكثرسازی ثروت صاحبان سهام است. این هدف یا ایده‌آل تنها از طریق مدیریت كارآمد جریان‌های نقدی كوتاه و بلندمدت شركت یا موسسهء اقتصادی میسر است.
رفتار سازمانی

رفتار سازمانی

هدف از ارائه درس رفتار سازمانی،‌ یادگیری چارچوبی علمی و سیستمی برای تحلیل رفتارهای فردی کارکنان و مدیران در سازمان‌ها و یافتن روش‌هایی برای ارتقای اثربخشی رفتارهای فردی و سازمانی در کنار رضایت‌مندی کارکنان از زندگی سازمانی خود است. علم رفتار سازمانی در کنار تجارب عملی مدیران می‌تواند زمینه بهبود رفتارهای سازمانی کارکنان و مدیران را در موضوعاتی مانند مدیریت افکار و هیجانات فردی، مدیریت ارتباطات میان‌فردی، مدیریت تعارضات سازمانی، مدیریت انگیزه‌های کارکنان و غنی‌سازی فرهنگ سازمانی فراهم آورد. در این درس برخی نظریه‌های کاربردی مرتبط در کنار مطالعات موردی متناسب با سازمان‌های ایرانی مطرح می‌شود. ضمناً با استفاده از کار تیمی توسط شرکت‌کنندگان در دوره، تلاش می‌شود تا در برخی زمینه‌های کلیدی این حوزه، ارتقای دانش، مهارت و تغییر نگرش‌های لازم به وجود آید.

لیست دروس تخصصی / غیرالزامی

مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

در این سرفصل پس از تعریف مدیریت منابع انسانی و هدف آن به بیان مطالبی از جمله؛ تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل) هر یک از کارکنان، برنامه‌ریزی منابع انسانی و کارمندیابی، گزینش داوطلبان واجد شرایط، توجیه و آموزش دادن به کارکنان تازه استخدام شده، مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)، ایجاد انگیزه و مزایا، ارزیابی عملکرد، برقراری ارتباط با کارکنان (مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)، توسعه نیروی انسانی و آموزش و متعهد نمودن کارکنان به سازمان و نیز بیان وظایف مدیریت منابع انسانی پرداخته می‌شود.
تصمیم‌گیری برای مدیران

تصمیم‌گیری برای مدیران

هدف از این درس آشنایی با شیوه‌های ارتقای کیفیت در تصمیم‌های مدیریتی با استفاده از یک نگرش چند بعدی است. در ابتدا بر مبنای علوم رفتاری، عوامل موثر بر قضاوت و تصمیم‌گیری مدیران را معرفی نموده و ریشه‌های اتخاذ تصمیم‌های نامناسب حتی توسط مدیران شایسته را با استفاده از تئوری‌های علمی، مثال‌ها و نمونه‌های کاربردی بررسی می‌کند. کاربرد مفاهیم عقلائی و رفتاری تصمیم گیری در مذاکرات را پوشش می دهد. سپس، ارتقای تصمیم‌گیری مدیران در فرایند حل مسئله در شرایط پایدار، پیچیده و آشوبناک را با معرفی گام به گام مفاهیم و تکنیک‌های موثر، از شناسایی و تشخیص مسئله تا تصمیم‌گیری را تحت پوشش قرار می‌دهد.
تحقیقات بازاریابی

تحقیقات بازاریابی

هدف از این درس آشنایی با روش‌های تحقیقات بازاریابی با تمرکز بر توانمندسازی دانش‌پژوهان در تحلیل و به‌دست آوردن شهود از داده‌ها و ارائه راه‌کارهای مدیریتی است. لذا در این درس علاوه‌بر آموزش مراحل تعریف یک پروژه تحقیقات بازاریابی از ابتدا تا انتها، بر روش‌های تحقیقات بازاریابی برای حل مسائل مختلف بازاریابی مانند قیمت‌گذاری، طراحی محصول جدید، بخش‌بندی بازار و تعیین بازار هدف، سنجش رضایت و وفاداری مشتری پرداخته می‌شود. علاوه‌بر موارد مذکور با استفاده از ویدئوهای آموزشی که در کنار دوره در اختیار دانش‌پژوهان قرار می‌گیرد سعی می‌شود تا توانمندی لازم در تحلیل داده‌ها و استخراج شهود مدیریتی در دانش‌پژوهان ایجاد شود. در نهایت انتظار می‌رود پس از اتمام این درس، دانش‌پژوهان با گام‌های تعریف پروژه‌های تحقیقات بازاریابی آشنا شده و بتوانند نیاز سازمان را در هر یک از ابعاد ذکر شده شناسایی کرده و روش مناسب تحقیقات بازاریابی را برای حل مسئله سازمان انتخاب کنند و در نهایت بتوانند تحلیل بهتری از خروجی‌های پروژه تحقیقات بازاریابی به‌دست آورند.
مدیریت داده محور کسب و کار

مدیریت داده محور کسب و کار

این درس به روش هایی اشاره دارد که به سازمان ها، اعم از دولتی و خصوصی، کمک می کند با تحلیل داده ها شناخت بهتری از مساله پیدا کرده و تصمیمات خود را بهبود دهند. تمرکز این درس بر به دست آوردن بینش مدیریتی و تصمیم سازی های بهتر جهت رفع مشکلات سازمان با استفاده از داده ها است. در این درس با روش های مقدماتی مدیریت داده محور کسب و کار ومورد کاوی هایی آشنا خواهید شد که این روش ها را با موفقیت پیاده کرده اند. نرم افزار مورد استفاده در این درس Excel خواهد بود و مدرس از تجربیات طولانی مدت خود در صنایع مختلف برای ارائه نمونه های مناسب استفاده خواهد نمود.
رهبری سازمانی

رهبری سازمانی

درس رهبری سازمانی با هدف طرح برخی مباحث اساسی در این زمینه و ارتقای برخی قابلیت های کلیدی مورد نیاز برای تحلیل و ارتقای رهبری سازمانی طراحی شده است. رهبری سازمانی موضوعی مهم در هدایت سازمان ها، چه از جنبه پیاده سازی راهبردها و چه در مواجهه با تحولات سازمانی است. به علاوه، تعهد سازمانی و رشد اعضای سازمان تا حد زیادی وابسته به اثربخشی رهبری سازمانی است. مدیران سازمان ها برای اینکه بتوانند نقش رهبری سازمانی را ایفا نمایند نیازمند ارتقای برخی نگرش ها و نوع نگاه خود به دنیای پیرامونی هستند که در این درس مورد تاکید قرار می گیرد. اهمیت خودشناسی، عاملیت و مسئولیت پذیری و اصالت از جمله ویژگی های فردی است که در این درس مورد توجه قرار گرفته و راه هایی برای تقویت آنها مطرح و پیشنهاد می شود. به علاوه، از جنبه مهارت های رفتاری در رهبری سازمانی، موضوعاتی نظیر رهبری مشارکتی و تفویض اختیار، رهبری تغییر و اقدامات اساسی در تحولات سازمانی و روش هایی برای اعتماد سازی در این درس معرفی می شوند. از منظر سبک ها و رفتارهای پایه ای رهبری سازمانی نیز جنبه هایی کلیدی از رهبری تحولی و رهبری اصیل مورد بررسی قرار خواهد گرفت. به منظور کاربردی تر کردن مباحث مطرح شده در این درس از مطالعات موردی تهیه شده از شرکت های بین المللی و شرکت های ایرانی استفاده خواهد شد.
مدیریت عملیات

مدیریت عملیات

هدف از این درس آشنایی با حوزه‌ای از مدیریت در ارتباط با طراحی و مدیریت محصولات، فرایندها، خدمات و زنجیره تامین است. هدف آن دستیابی، توسعه و استفاده از منابع و مواد اولیه، به منظور دستیابی به کالاها یا خدمات موردنیاز مشتریان یک کسب‌وکار است.مدیریت عملیاتی نوعی برنامه تفصیلی و کوتاه مدت است که موجب مراجعه کمتر زیردستان به مدیران جهت کسب تکلیف و همچنین کم کردن مراجعه مدیران به کارکنان جهت نظارت بر عملکرد آنان می‌باشد. مدیران رده عملیاتی بیشتر وقتشان را با زیردستان، مقداری از آن را با همکاران و اندک زمانی را با ما فوق‌ها یا خارج از سازمان می‌گذرانند.
کارآفرینی

کارآفرینی

در این درس ضمن آشنایی با مبانی عمومی كسب و كار، عناصر راه‌اندازی یك واحد جدید كسب و كار مورد مطالعه قرار می‌گیرد. مباحث ایده و فرصت به همراه خلاقیت و نوآوری به‌عنوان قدم‌های اول یك راه‌اندازی به تفصیل صحبت می‌شود. و البته با تمركز بر چند مطالعه موردی، به تعمیق این مفاهیم در ذهن مخاطب پرداخته می‌شود. در ادامه درس به مباحث مدل‌های كسب و كار، طرح تجاری یك صفحه‌ای، طرح تجاری كامل (BP)، نحوه ارائه طرح تجاری، فاكتورهایی كه سرمایه‌گذاران در یك BP به آن توجه می‌كنند و ارزیابی طرح‌های تجاری می‌پردازیم. نگاهی به مباحث كار تیمی، مالكیت معنوی، كارآفرینی سازمانی و كارآفرینی الكترونیكی از دیگر مباحثی هستند كه در این درس فشرده به آن پرداخته خواهد شد. تجربیات موفق استاد درس، مطالب كلاس را به مقوله‌ای مفید، جذاب و شیرین بدل می‌نماید، كه امیدوارم مورد استفاده واقع شود.
حقوق تجارت

حقوق تجارت

هدف از این درس آشنایی مدیران با مسئولیت‌ها و امتیازات انواع شركت‌های تجاری و قوانین و مقررات حاكم بر روابط تجاری است. از آن‌جا كه سازمان‌ها باید در چارچوب قوانین كشور فعالیت نمایند، آشنایی با زمینه‌های حقوقی تجارت، انواع شركت‌های تجاری، قراردادها و ساختار حقوقی آن‌ها و شیوه تصمیم‌گیری و اداره شركت‌ها و مسئولیت‌های حقوقی مدیران یك ضرورت محسوب می‌شود. در بسیاری از موارد توجه به اصول و پایه‌های حقوقی شرط لازم برای موفقیت سازمان است.
مدل‌های کسب و کار دیجیتال

مدل‌های کسب و کار دیجیتال

هدف از این درس معرفی انواع مدل‌های کسب و کار الکترونیکی است؛ شرایط لازم برای موفقیت در ارائه خدمات به مشتریان، کارآمدسازی زنجیره تامین و اجزاء کار و کسب با استفاده از پلتفرم ها، حفاظت و امنیت اطلاعات، استفاده مناسب از الگوی پرداخت الکترونیکی مورد بررسی قرار می گیرد و کاربرد شبکه های اجتماعی در تعامل با بازار و در تعاملات درون سازمانی پوشش داده می شود.
مدیریت نوآوری و توسعه محصول

مدیریت نوآوری و توسعه محصول

هدف از این درس آشنایی با روش مدیریت کردن فرایند نوآوری و توسعه محصولات و خدمات جدید است. ابتدا با فرایند نوآوری و نیز آنچه که امروزه به عنوان «نوآوری باز» شناخته می‌شود آشنا می‌شویم و می‌بینیم چگونه در بسیاری صنایع نوآوری مهمترین عامل ایجاد مزیت رقابتی پایدار شده است. اثرات شگرف نوآوری را در جوامع مختلف و به‌ویژه بر روی عملکرد بنگاههای اقتصادی بررسی می‌کنیم . بعد از تحلیل «خلاقیت فردی» و «سازمانی»، به فرایند توسعه یک محصول در سطح سازمان پرداخته می شود که به گامهای توسعه محصولات و خدمات، نحوه شکل گیری ایده های جدید، نحوه انتخاب از میان آنها، مدیریت توسعه و تست ایده ها، بازاریابی و رشد محصول در بازار و چکونگی سازماندهی توجه ویژه خواهد شد. همچنین به نقش مدل کسب وکار در فرایند نوآوری می‌پردازیم و دانش‌پذیران باید مدل کسب و کار جدیدی را در طول ترم توسعه دهند.

شرایط لازم برای شرکت در دوره

  • داشتن حداقل مدرک معتبر کارشناسی از وزارت علوم تحقیقات و فناوری یا وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی
  • داشتن حداقل ۳ سال سابقه کاری
  • مهارت زبان انگلیسی برای خواندن متون مدیریتی

مراحل ثبت نام در دوره

بعد از وارد کردن شماره تلفن همراه در فرم پیش ثبت نام ، لینک ثبت نام برای شما ارسال میشود . با تکمیل این فرم وارد مرحله پذیرش خواهید شد

ارسال مدارک و شرکت در مصاحبه حضوری یا تلفنی بر حسب نیاز

ارسال مدارک و شرکت در مصاحبه حضوری یا تلفنی بر حسب نیاز

تکمیل پرونده مالی در صورت پذیرفته شدن

تکمیل پرونده مالی در صورت پذیرفته شدن

ارسال مدارک و شرکت در مصاحبه حضوری یا تلفنی بر حسب نیاز

تکمیل پرونده مالی در صورت پذیرفته شدن

سوالات متداول

دوره‌های EMBA با دوره‌های رسمی ‌MBA چه تفاوتی دارند؟
دوره‌های رسمی MBA دوره‌های EMBA
طول دوره حداقل دو سال ۱ سال
تعداد درس ها 16 درس ۱۰ درس
مخاطبان دوره فارغ التحصیلان دوره های کارشناسی در رشته‌های مختلف مدیران و کارشناسان سازمان‌ها و شرکت‌ها
نحوه پذیرش آزمون سراسری سازمان سنجش با بررسی سوابق و تجارب متقاضیان توسط معاونت آموزشهای مدیران دانشکده
دانشنامه/گواهینامه دانشنامه MBA – کارشناسی ارشد گواهینامه دو زبانه از سوی « دانشگاه صنعتی شریف»
شباهت دوره‌های EMBA با دوره‌های رسمی MBA چیست؟
در دوره‌های EMBA این دانشکده همانند دوره رسمی MBA، اساتید مجرب و صاحب‌نام کشور از دانشگاه صنعتی شریف، که در حوزه‌های متعدد صنعت نیز فعال می‌باشند، به کار گرفته شده‌اند. سطح علمی و آموزشی دوره‌های آموزشی دانشکده با توجه به استانداردهای جهانی، متناسب با فضای بومی کسب و کار در کشور و ویژگی‌های مشترک شرکت‌کنندگان در دوره آموزشی در عالی‌ترین سطح ممکن تنظیم می‌شود. بدین ترتیب دانش‌پذیران با گذراندن این دوره‌ها ترکیب مناسبی از دروس پایه و تخصصی مدیریت را فرا می‌گیرند. در این دوره‌ها همچون دوره‌های رسمی MBA، دروس مختلف به نحوی ارائه می‌شوند که مفاهیم تئوری هر درس با تاکید بر نحوه به کارگیری آن مفاهیم در عمل، به دانش‌پذیران منتقل شود.
منظور از حضوری و غیرحضوری در دروس و سرفصلهای دوره چیست؟
۱۰ درس اصلی MBA یکساله به صورت حضوری و در محل دانشکده مدیریت واقتصاد دانشگاه صنعتی شریف برگزار می گردد. به منظور تکمیل دوره با سرفصلهایی که تعداد ساعات آموزشی کمتری نسبت به دروس اصلی دارند اما در بازار کار نیاز هستند و به منظور رعایت حق انتخاب دانشپذیران با علایق و نیازمندیهای مختلف، تعداد 3سرفصل اختیاری در برنامه دوره گنجانده شده است. این 3 سرفصل به صورت غیرحضوری و از طریق سامانه آموزش الکترونیکی به فراگیران این دوره ارائه می شود. این سرفصلها توسط اساتید مجرب و برگزیده کشور با استانداردهای دانشگاه صنعتی شریف در زمینه آموزشهای الکترونیکی ضبط شده و به فراگیران عرضه می گردد.
شرکت در دوره های EMBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف به چه کسانی توصیه می‌شود؟
متخصصین دارای تجربه در زمینه مدیریت که در جستجوی دانش روز همراه با تجربه محلی و بین‌المللی قابل اعتماد از مرجع علمی معتبر هستند، مشتاقانه به دنبال اداره شرکت و سازمان خود در عالی‌ترین سطح ممکن هستند، اما شرکت در دوره‌های رسمی مدیریت را به دلایل متعدد (مدت طولانی تحصیل، پراکندگی زمان برگزاری کلاس‌ها در طول هفته، نیاز به شرکت در آزمون‌های رسمی سازمان سنجش و …) موثر یا امکان پذیر نمی‌دانند؛ وقت خود را خیلی ارزشمند می‌دانند و به همین دلیل کیفیت جلسات تدریس و کارگاه آموزشی و موردکاوی از نظر آن‌ها اهمیت فوق‌العاده‌ای دارد.
برای ثبت نام در فرآیند پذیرش دوره به چه اطلاعاتی نیاز داریم؟
در صورت کلیک بر روی ثبت نام رایگان در فرآیند پذیرش، این اطلاعات از طریق پیامک برای شما ارسال خواهد شد. به طور کلی، علاقه‌مندان به شرکت در این دوره‌ها، مشخصات فردی، سوابق کاری/ تحصیلی، و کپی آخرین مدرک تحصیلی خود را از طریق تکمیل فرم ثبت نام رایگان در فرآیند پذیرش برای دانشکده ارسال می‌نمایند. سپس با بررسی سوابق و تجارب متقاضیان؛ نسبت به انتخاب و پذیرش افراد اقدام می‌شود و مراتب به اطلاع ایشان می‌رسد.
نحوه ارزشیابی عملکرد دانشپذیران دوره به چه صورت است؟
برای ارزشیابی عملکرد دانش‌پذیران این دوره‌ها دو معیار کلی وجود دارد: – حضور فعال در کلاس‌های دوره
–انجام تکالیف و شرکت در آزمون پایانی
به دانش‌پذیرانی که ساعت حضور آنان در کلاس‌های درس بیش از حدنصاب تعیین شده باشد و تکالیف دروس را انجام داده و امتحان پایانی دروس را با نمره قبولی پشت سر گذاشته باشند، «گواهی موفقیت در دوره» صادر می شود. در غیر اینصورت بر حسب میزان حضور و میزان موفقیت در دروس، «گواهی موفقیت تک درس» یا «گواهی حضور» اعطا می گردد.
آیا صرف ثبت نام و حضور در دوره تضمین می کند گواهی برای ما صادر شود؟
صرف ثبت نام و حضور در دوره منجر به دریافت گواهی نمی‌شود و دانشپذیران باید در ارزشیابی دروس نمره مطلوب را کسب نمایند.
زمان برگزاری کلاسهای دوره چه روزهایی از هفته هستند؟
دوره در روزهای چهارشنبه بعدازظهر و پنجشنبه صبح در محل دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف برگزار می‌شوند.
آیا حضور در کلاسهای دوره الزامی می‌باشد؟
حضور فعال در کلاسهای دوره برای کلیه دانشپذیران الزامی بوده و به این منظور حضور غیاب انجام می‌پذیرد.
آیا گواهی صادر شده در پایان دوره معتبر و مورد تایید وزارت علوم می‌باشد؟
گواهی‌ دوره از طرف دانشگاه صنعتی شریف صادر شده، کاملا معتبر است اما دانشنامه کارشناسی ارشد نیست.
آیا محتوای دوره نیازهای مدیریتی بازار کار امروز را پوشش می‌دهد؟
محتوای دوره براساس تحقیقات دقیق و نیازسنجی بازار کار امروز کشور تنظیم و ارائه می گردد.
برای شرکت در دوره‌های MBA منتهی به مدرک کارشناسی ارشد چگونه اقدام کنیم؟
در تمام دانشگاه‌های تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، ورود به دوره‌های رسمی MBA منتهی به مدرک تحصیلی (کارشناسی ارشد) از سه طریق امکان‌پذیر است:
– شرکت در آزمون سراسری مقطع کارشناسی ارشد سازمان سنجش
– پذیرش در پردیس‌های بین المللی دانشگاه‌ها طبق قوانین مربوط به آن‌ها
– شرکت در آزمون‌های اختصاصی مراکز آموزش عالی زیر نظر سازمان سنجش
بدین ترتیب در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف نیز، پذیرش دانشجو در رشته MBA منتهی به مدرک تحصیلی (کارشناسی ارشد)، تنها از طریق آزمون سراسری که هر ساله در اسفند ماه از طریق سازمان سنجش برگزار می‌شود؛ صورت می‌پذیرد.

سوالاتم را چگونه بپرسم؟

ممکن است پاسخ سوالات شما در بخش سوالات متداول ما موجود باشد

شماره تماس : 44269532-021

ساعات پاسخگویی تلفنی: شنبه تا چهارشنبه ساعت 16-9:30 و پنجشنبه ها 13-9:30

registration@gsme.sharif.edu

میتوانید از طریق ابزار گفتگوی آنلاین موجود در صفحه با کارشناسان ما در ارتباط باشید‌.


راه های تماس با دفتر آموزشهای آزاد دانشکده مدیریت و اقتصاد شریف:

شماره تماس : ۶۶۱۶۵۸۵۲-021

embacp@gsme.Sharif.edu

شماره واتساپ : ۹۸۲۱۶۶۱۶۵۸۵۲+

سوالات متداول

ثبت نام رایگان در فرایند پذیرش